成功网成功学专卖店:培训讲师超级成功宝典

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培训讲师课程游戏宝典

   每个成功的企业总是离不开良好的培训工作。如果能改变一下教学方法,在培训过程中适当穿插一些互动的教学手段,让学员积极参与到培训中,使课堂既生动有趣,又便于学员接受知识与技能,这就是培训的宗旨。

   一个再优秀的演说者,也很难在超过一小时的演说中始终让听众保持高度的注意力。因此,培训师要在几小时或几天的培训中尽可能的采用多种不同的方法,保证培训效果。

    《培训讲师课程游戏宝典》是讲师、培训师的超级助手,它能帮助您

  • 提升培训效果

  • 加强授课质量

  • 让学员得到更多体验、最多收获

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培训讲师课程游戏宝典总目录

 

第一部分 破冰船
神秘人物 ……………………………………………………………………7
学员照片 ……………………………………………………………………8
预想中的顾虑 …………………………………………………………… 10
我是记者 ………………………………………………………………… 11
通灵术 …………………………………………………………………… 12
让我们谈谈 ……………………………………………………………… 13
进化论 …………………………………………………………………… 14
配对游戏 ………………………………………………………………… 15
强调积极 ………………………………………………………………… 17
生日线 …………………………………………………………………… 18
提供赞美 ………………………………………………………………… 20
分享时刻 ………………………………………………………………… 21
寻宝游戏 ………………………………………………………………… 22
踩轮胎 …………………………………………………………………… 24
怪兽 ……………………………………………………………………… 25
扑克组合 ………………………………………………………………… 26

第二部分 课程导入
讲师考核 ………………………………………………………………… 28
梭子鱼综合症 …………………………………………………………… 29
禅宗心印 ………………………………………………………………… 31
显而易见的论点 ………………………………………………………… 33
等待开始 ………………………………………………………………… 34
小男孩 …………………………………………………………………… 36
我的期望 ………………………………………………………………… 38

第三部分 培训培训师
克服讲师恐惧 …………………………………………………………… 41
讲师的镜子 ……………………………………………………………… 44
积极暗示的威力 ………………………………………………………… 46
意识与能力的培养 ……………………………………………………… 48
学习模式 ………………………………………………………………… 50
数字游戏 ………………………………………………………………… 52
学习曲线 ………………………………………………………………… 54
大脑记忆力 ……………………………………………………………… 56
如何记忆关键字 ………………………………………………………… 57
销售培训中克服异议 …………………………………………………… 59
学穿夹克衫 ……………………………………………………………… 61
* 切蛋糕 ………………………………………………………………… 167
* 正方形 ………………………………………………………………… 169

第四部分 学习类课程
踢足球 …………………………………………………………………… 64
自我SWOT分析 …………………………………………………………… 65
学习的障碍 ……………………………………………………………… 67
不考试的测试 …………………………………………………………… 69
对掌推 …………………………………………………………………… 70
错位的点 ………………………………………………………………… 71
* 学习模式 ……………………………………………………………… 50
* 数字游戏 ……………………………………………………………… 52
* 学习曲线 ……………………………………………………………… 54
* 大脑记忆力 …………………………………………………………… 56
* 如何记忆关键字 ……………………………………………………… 57
* 我们的观察力如何…………………………………………………… 146
* 数数几个F …………………………………………………………… 148

第五部分 讨论类
66技巧 …………………………………………………………………… 74
头脑风暴 ………………………………………………………………… 75

第六部分 团队建设
奖金竞争 ………………………………………………………………… 78
迷失丛林 ………………………………………………………………… 79
蜘蛛网 …………………………………………………………………… 83
全体离地 ………………………………………………………………… 85
清道夫之猎 ……………………………………………………………… 86
风中劲草 ………………………………………………………………… 88
信任空中飞人 …………………………………………………………… 89
信任百步行 ……………………………………………………………… 91
电网 ……………………………………………………………………… 92
小泰山 …………………………………………………………………… 93
呼啦圈 …………………………………………………………………… 94
高空飞蛋 ………………………………………………………………… 96
建塔 ……………………………………………………………………… 97
飞行器 …………………………………………………………………… 98
空方阵 …………………………………………………………………… 99
核弹头…………………………………………………………………… 104
* 提供赞美 ……………………………………………………………… 20
* 分享时刻 ……………………………………………………………… 21
* 寻宝游戏 ……………………………………………………………… 22
* 踩轮胎………………………………………………………………… 24

第七部分 沟通技巧
握手 ……………………………………………………………………… 106
双臂交叉练习 …………………………………………………………… 107
一次非语言的自我介绍 ………………………………………………… 108
是下巴还是面颊 ………………………………………………………… 109
固有的思维模式 ………………………………………………………… 111
单向交流与双向交流 …………………………………………………… 113
阅读练习 ………………………………………………………………… 115
算术测试 ………………………………………………………………… 117
对指示的听与从 ………………………………………………………… 120
聆听训练 ………………………………………………………………… 122
跟从口头指示 …………………………………………………………… 124
传递信息 ………………………………………………………………… 126
猜谜语 …………………………………………………………………… 127
撕纸 ……………………………………………………………………… 129
三分钟测试 ……………………………………………………………… 131
猜名人游戏 ……………………………………………………………… 133
自己的柠檬 ……………………………………………………………… 134
解手链 …………………………………………………………………… 136
囊中失物 ………………………………………………………………… 137
瞎子摸号 ………………………………………………………………… 138
磨破了的衬衫 …………………………………………………………… 139
* 配对游戏 ……………………………………………………………… 15
* 强调积极 ……………………………………………………………… 17
* 生日线 ………………………………………………………………… 18
* 提供赞美 ……………………………………………………………… 20
* 分享时刻 ……………………………………………………………… 21
* 学穿夹克衫 …………………………………………………………… 61
* 空方阵 ………………………………………………………………… 99
* 意念的力量…………………………………………………………… 147

第八部分 领导力与管理技能
对工作的不同理解 ……………………………………………………… 142
我还不错,但是他们呢? ……………………………………………… 144
我们的观察力如何? …………………………………………………… 146
意念的力量 ……………………………………………………………… 147
数数几个F ……………………………………………………………… 148
建绳房 …………………………………………………………………… 150
特尔斐决策 ……………………………………………………………… 152
他的授权方式 …………………………………………………………… 154
* 清道夫之猎 …………………………………………………………… 86
* 空方阵 ………………………………………………………………… 99
* 切蛋糕 ………………………………………………………………… 167
* 正方形 ………………………………………………………………… 169

第九部分 创造力和解决问题
农夫的遗嘱 ……………………………………………………………… 157
有人买了一幢房子 ……………………………………………………… 159
九个点 …………………………………………………………………… 161
十六个点 ………………………………………………………………… 163
有多少个正方形 ………………………………………………………… 165
切蛋糕 …………………………………………………………………… 167
正方形 …………………………………………………………………… 169
* 呼啦圈 ………………………………………………………………… 94
* 高空飞蛋 ……………………………………………………………… 96
* 建塔 …………………………………………………………………… 97
* 飞行器 ………………………………………………………………… 98
* 核弹头………………………………………………………………… 104

第十部分 激励
动机练习 ………………………………………………………………… 172
飞虎队 …………………………………………………………………… 173

第十一部分 培训后续
给讲师的一封信 ………………………………………………………… 175
给上司的一封信 ………………………………………………………… 177
给自己的一封信 ………………………………………………………… 179

注:带 * 号的游戏为适用于两种或两种以上不同方面的培训游戏。

精彩游戏范例

头脑风暴

形式:

4-6人一组为最佳

类型:

讨论类

时间:

10分钟

材料:

回形针,可移动的桌椅

场地:

教室

活动目的:

给学员练习创造性解决问题的机会。

操作程序:

调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来。然而,大多的时候,革新想法往往被一些诸如"这个我们去年就已经试过了"或"我们一直就是这么做的"的话所扼杀。
   
为了给参与者发挥先天的创造性大开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练。头脑风暴的基本准则应当是:
      1.
不允许有任何批评意见
      2.
欢迎异想天开(想法越离奇越好)
      3.
我们所要求的是数量而不是质量
      4.
我们寻求各种想法的组合和改进
      
有了这些基本概念后,将全体人员分成每组4-6人的若干小组。他们的任务是在60秒内尽可能多地想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目)。每组指定一人负责记录想法的数量,而不是想法本身。在一分钟之后,请各组汇报他们所想到的主意的数量,然后举出其中"疯狂的"或"激进的"主意。有时,一些"傻"念头往往会被证实为很有意义的。

有关讨论:

*当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑?
*你认为头脑风暴最适合于解决哪些问题?
*你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地方?

九个点

形式:

全体学员以个人形式完成

类型:

创造力和解决问题

时间:

5-10分钟,包括讨论

材料:

将解决方法制成投影片

场地:

教室

活动目的:

告诉学员他们固有的思维模式会阻碍他们学习新事物。

操作程序:

1. 将九个点的图形(如图一所示)展示给学员看。请大家在自己的纸上将这九个点画下来。然后请大家分别动脑筋,只用四条相接的直线(每条直线必须连贯,而且不能相互重叠),将这九个点连接起来。

2. 给学员几分钟时间,让他们进行各种尝试。

3. 然后请一位已经完成的学员上台来进行解答。或者讲师可以用投影仪将图二所示的正确答案展示给大家看。

关键之处

解决问题的关键在于要打破脑海中九个点形成的正方形,向外拓展。

其它可选操作方法

在学员完成上面的任务后,请他们这次只用一条线来连接这九个点。答案一:将纸折叠起来,使点所在的三条线非常接近,然后用一支粗头的笔就可以将九个点一笔连接起来。答案二:用一支大号毛笔可以轻易地将九个点一笔连成。

有关讨论:

*在我们尝试将这九个点连接起来时,哪些观点影响了我们?(可能的答案:我们将这九个点看作是一个正方形,并在这个局限中进行各种努力,但一直没法顾及中间的一点。)
*
有什么关键性的东西可以帮助我们摆脱这种困惑?(我们应当摆脱我们自己或别人为我们设下的思想上的局限)
*
这个练习对我们的培训和工作有什么启发?

 

我是记者

形式:

所有学员,以成对形式完成

类型:

在正式上课之前, 作为培训师对每位学员的背景的了解以及学员们之间也应该有一个基本的了解, 同时也测试学员们的表达技巧

时间:

15分钟

材料:

纸和笔

场地:

教室

活动目的:

让培训师对前来上课的学员背景作进一步的了解, 从而帮助掌握课程讲授的深浅程度, 也是让学员们相互了解的好机会, 增强学习气氛

操作程序:

1. 让学员们找到自己的拍档, 最好不要是太熟悉的人, 然后其中一人作为记者对这位拍档进行采访, 采访的形式及内容都由自己而定, 时间为3分钟。 你的目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息,要求你在采访过程中做笔记,完成后再进行角色交换。

2. 完成采访后, 每位学员要把采访来的信息做一次一分钟的演讲, 目的是把你所采访的人以最佳的表达方法介绍给大家。

3. 时间由培训师掌握, 如果培训班很大, 演讲只能以抽查的形式进行。

有关讨论:

评价记者的信息收集能力, 组织能力及表达能力。

 

建绳房

形式:

全体学员分成3个小组,每个小组为5人,共有15 人组成

类型:

领导力训练,沟通技巧

时间:

30-40分钟

材料:

3条绳子分别为长度20米,18米,12米,15个眼罩

场地:

空地

活动目的:

锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。

操作程序:

第一阶段
1.
培训师先把15人分为3个小组
    
小组1:20米的绳子
    
小组2:18米的绳子
    
小组3:12米的绳子
2.
培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后
    
小组1:建一个三角形
    
小组2:建一个正方形
    
小组3:建一个圆形

    第二阶段
1.
当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。

有关讨论:

· 你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么?
·
如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?

 

撕纸

形式:

所有学员,以20人左右的小组最为合适

类型:

沟通技巧

时间:

15-20分钟

材料:

需要全班总人数×2的A4纸(废纸可以)

场地:

教室

活动目的:

为了说明我们在平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智, 个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异.但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善但增加了沟通过程的繁杂性.所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定.作为沟通的最佳方式根据不同的场合及环境而定.

操作程序:

1. 给每位学员发一张A4纸。

2. 培训师发出单向指令:
- 大家闭上眼睛
- 全过程不许问问题
- 把纸对折
- 再对折
- 再对折
- 把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来
- 睁开眼睛,把纸打开
培训师会发现有各种各样的答案。

3.这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可以问问题。

有关讨论:

· 完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反应是,单向沟通不许问问题所以会有误差).

· 完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程).

 

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